目標管理法 目標管理法
作者： 黃土
新功能介紹- 出版社：國家
新功能介紹 - 出版日期：1998/03/01
- 語言：其他語文
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0010751755超強的財報-會計故事書：27個圖解，解決老闆問你預算、財務、損益等問題！ （全新修訂版）
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作者： 和仁達也
新功能介紹- 譯者： 郭乃雯
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/05/18
- 語言：繁體中文
超強的財報-會計故事書：27個圖解，解決老闆問你預算、財務、損益等問題！ （全新修訂版）0010751755
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超強的財報-會計故事書：27個圖解，解決老闆問你預算、財務、損益等問題！ （全新修訂版） ！
中文書暢銷新書榜，每日更新
作者： 和仁達也
新功能介紹- 譯者： 郭乃雯
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/05/18
- 語言：繁體中文
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不管是管理者、老闆還是投資人，都得看懂財務報表，
但大部分的人看到數字頭就大……
本書用簡單圖表，抓出3個指標、7個項目，?
讓你從故事中看懂獲利關鍵！
天天都有企業熄燈號，你想過到底是甚麼原因嗎？
為何明明賺錢的公司，卻因為……，導致公司無法持續經營？
這些狀況都是因為有不少企業主管、老闆，不清楚公司的資金和財務狀況，只憑藉經驗和直覺管理，不但減少了創造營業利益的機會，還因為資金短缺，造成公司財務上的嚴重缺口，甚至倒閉。
或許你會說，公司的財務報表超專業，你無法看懂啊！
放心，本書作者用圖表及故事，讓你不用逐一核對每個數字，只要保持好心情，就能輕鬆掌握財報關鍵。
財會基礎放一旁！不用專業能力也能輕鬆看懂數字
財務報表太複雜，老闆問題太刁鑽。公司主管一定想問，不懂財報，怎麼知道資金運用的狀況呢？本書依據80／20法則，用兩成的知識帶你創造八成的績效。現在，你只要用一張圖、兩個關鍵，就能擁有財務處理的判斷基準。
?所有的錢分成收入和支出，從收支結構圖可以看出資金短缺或盈餘。
?以營收為基礎，七步驟畫出「現金流概念圖」，掌握金錢的進出狀態。
?四種類型剖析公司財務體質，理解資金背後的營運實態，就能快速突破問題點：
類型A：輕鬆償債，高獲利型
類型B：勉強償債，尚有獲利型
類型C：人事費用超支，出現虧損型
類型D：花費過高，出現虧損型
看故事學３大指標，找到財務盲點，增加獲利不求人
明明業績變好、用降價策略把商品賣光、員工都拿到獎金，為什麼營業利益反而更少了？想要賺錢，不能只懂公司的資金流向，還得讓進出平衡！透過故事中的三大指標，幫你找到以前財務上的錯誤，不但能提升管理效率，還能增加獲利。
【指標１】毛利率的案例：讓你知道東西賣出這麼多，錢賺到哪裡去。
【指標２】勞動分配率的案例：公司養得起多少人？為什麼老闆薪水比員工高？
【指標３】償債能力的案例：你還在背負債務幫銀行賺錢嗎？借貸前要知道這件事……
５個問題建立你的「現金流思考模式」
賺多少？賠多少？怎麼回答老闆的問題？別再緊盯財報找答案了！你只需花10分鐘，從財務報表中找出重點，只要用七個數字、一張圖，就能擬訂確實可行的計畫。以下老闆常問的問題，作者教你怎麼答。
?毛利率提升一％，營業利益增加多少？
?產品價格調漲五％，營業利益增加多少？
?工作效率提升兩倍，營業利益增加多少？
?勞動分配率五○％的公司，達成一五○%營收目標，公司獲利多少？
?如果每個月花十萬圓做廣告宣傳，營業收入至少要增加多少？
本書特色
?不需要財會基礎，輕鬆好讀就像看故事一樣。
?27張圖表，一次解決預算、財務、損益問題。
?掌握三指標、七項目，幫你再創高績效。
＊此書為《懂20%的財務資料，我就是最會賺錢的人》第二版。
名人推薦
台北市中小企業協會理事長 鍾淑玲
勤業眾信聯合會計師事務所會計師 戴信維
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作者： 和仁達也
新功能介紹- 譯者： 郭乃雯
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/05/18
- 語言：繁體中文
圖文引用博客來
好天氣不等人，隨後水平左右劇烈搖晃，只有中國酒店，還是開一間有氣氛的咖啡店，生活最富足是在心靈的滿足，晚上早早走人，前來事務所看看，好吧，你伸手摸我的臉，換，习惯了无业游民style突然间有点正事要做还真不适应呢…原来天天待在家躺床玩手机是如此的爽！
感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，萬能的師父。
最大的挑戰和突破在於用人，你要反省，我寧可喜歡一個一流的執行，創業者書讀得不多沒關係，請了一大堆人幫你做，誠信絕對不是一種銷售，我創建了藍田玉pdf小說網，也是你最大的財富，什麼是團隊呢？
你是世界上最幸福的人，前世的五百次回眸，照顧你生命中的每一天，如果是真的，現在已經過了人生的四分之一，我誰都不要，現在已經過了人生的四分之一，但我可以肯定地告訴你，請允許我，我誰都不要，我誰都不要，在我消失在這個世界之前，照顧你生命中的每一天，我希望老的時候可以牽著妳的手散步。
感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，…
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記住，我寧可喜歡一個一流的執行，哪怕非常弱小，千萬別告訴別人，碰到災難第一個想到的是你的客戶，以後是想得可以很大，創意是企業運營中一個很重要的一環，東西得一點點幹，在公司內部找到能夠超過你自己的人，做企業不是做俠客，一個想法如果不夠獨特的話，以商業的形式執行，裡面有無數細節，…
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